Пришёл запрос от крупного клиента: «Проблема! Всё время вся управленческая отчетность как-то с задержкой делается, и ошибок много. Финансовый директор вечно недоволен. Наведёте порядок?» Мы начинаем разбираться и понимаем, что весь управленческий учет компании с миллиардным годовым оборотом построен в Excel.
То есть они вручную выдергивают данные из разных программ, загоняют в огромные таблицы по тридцать тысяч строк с сотней столбцов. И потом эти таблицы ссылаются на другие таблицы, те на третьи таблицы, третьи — на Google.Sheets. Естественно, все это работает медленно и глючит. И невозможно проверить ни одну цифру.
Мы подключили наших программистов и разработали новую систему отчетности. Причем взяли за основу те внешние виды таблиц, которые они использовали, выяснили откуда берутся данные, настроили обмен данных с 1С, всё в 1С запрограммировали и дали клиенту возможность работать с понятной, прозрачной системой. Здесь даже сложно сказать, сколько денег мы сэкономили клиенту, потому что на момент, когда нас позвали, работа уже просто встала! Предприниматель просто не видел общую картину бизнес-процессов в своей компании, не имел никакой статистики: не знал, сколько он заработал, не знал сколько должен, не знал, к какому сроку, кому и за что… Учёта уже не существовало просто потому, что он просто достиг своего пика в Excel. И обычные интеграторы автоматизации вряд ли бы смогли им чем-то помочь — нужны бизнес-мозги, чтобы сначала вникнуть во все процессы и во всём разобраться, а потом построить систему, которая была бы понятна и УДОБНА привыкшим и погрязшим в Excel-табличках сотрудникам. В этом и особенность ZиNин ИТ-ХАБ — хотя мы разбираемся в технологиях, в основе всегда именно бизнес-мышление.